Цена атаки
О том, что русаловцы хотят внедрить на «Норникеле» схожие методы ведения бизнеса, даже думать не хочется. Как и о том, что после лелеемой ими смены менеджмента дивидендные программы комбината по примеру «Русала», не выплачивающего дивиденды с середины 2008 года, могут быть свернуты. Что уж говорить о многочисленных модернизационных, экологических и социальных программах, реализуемых руководством «Норникеля».
Новая газета, 12.11.12, Никита Кричевский
Алюминиевая отрасль страны доведена до ручки. На очереди вся цветная металлургия России?
Вновь «все смешалось в доме Облонских» – в который уже раз неуступчивый менеджмент эффективной российской компании мешает одному из совладельцев решать финансовые проблемы за счет ресурсов предприятия. При этом сам миноритарный акционер если не на ладан дышит, то испытывает как минимум серьезные трудности в собственном бизнесе. В нашей истории подобное случалось многократно, правда, конец во всех конфликтах был одинаковым – некогда прибыльное производство быстро теряло свои позиции, а настырный миноритарий, набив мошну, принимался «кошмарить» кого-нибудь другого.
